Dez residências exclusivas na Rua Camilo Castelo Branco, em Santo António. Uma cobertura sobre a cidade. Esta é a estratégia que vai levar o projeto de conceito a 100% de absorção em menos de 12 meses, com o preço máximo de mercado.
A Rua Camilo Castelo Branco, 17-19 está em Santo António, a freguesia com o preço mediano de transação mais elevado de Lisboa em 2025, segundo o Confidencial Imobiliário: 6.646 €/m². A dois minutos do metro Marquês de Pombal e a cinco do Parque Eduardo VII.
O foco desta estratégia não é absorção. É percepção de valor. Maximizar o preço alvo, entre 11.000 e 12.500 €/m², requer que o comprador certo encontre o produto no momento certo, com a narrativa certa. Posicionamento, naming, produção visual, comercialização e gestão de leads articulados num sistema único.
| Piso | Tipologia | Área Privativa | Varanda Total | Destino Estratégico |
|---|---|---|---|---|
| 00 | T1 | 33,71 m² | 7,13 m² + 7,13 m² | Investidor rendimento / AL |
| 00 | T1 | 44,76 m² | 7,00 m² | Investidor rendimento |
| 01 | T1 | 46,07 m² | 7,13 m² + 7,25 m² + 7,13 m² | Investidor / Utilizador final |
| 01 | T1 | 59,58 m² | 2,94 m² | Utilizador final premium |
| 02 | T1 | 46,07 m² | 7,13 m² + 7,25 m² + 7,13 m² | Investidor / Utilizador final |
| 02 | T1 | 59,58 m² | 2,94 m² | Utilizador final premium |
| 03 | T1 | 46,07 m² | 7,13 m² + 7,25 m² + 7,13 m² | Investidor / Utilizador final |
| 03 | T1 | 59,58 m² | 2,94 m² | Utilizador final premium |
| 04 | T3 | 109,96 m² | 7,13 m² + 7,25 m² + 7,13 m² | Família internacional |
| 05 | T3 | 110,73 m² | 7,13 m² + 7,25 m² + 7,13 m² | Top + acesso à cobertura |
Em 2025, o preço mediano de transação em Lisboa cidade ultrapassou pela primeira vez os 5.000 €/m² (+18,2% face a 2024, Confidencial Imobiliário). O tempo de absorção caiu de 4,2 para 2,9 meses (Imovirtual). O segmento de luxo continua sub-ofertado em Santo António.
Os T1 de 46 a 59 m² são o produto mais procurado por investidores orientados para rendimento. Mercado de arrendamento de média duração robusto em Santo António, suportado por expatriados, executivos e nómadas digitais.
Os dois T3, com 109 a 110 m² e três varandas cada, destinam-se ao comprador de habitação própria de perfil alto, família internacional relocalizável ou segunda residência de empresário não residente.
Para discussão com o Namor Group. A nossa recomendação é clara: a primeira escolha aproveita o reconhecimento da rua e segue o sucesso do Camillo 25.
O lançamento divide-se em quatro fases. A lógica é criar escassez percebida antes da oferta pública, maximizando preço e qualidade de lead.
A comercialização de um produto a 11.000–12.500 €/m² não se faz com imagens genéricas. Cada peça visual tem de ser da qualidade de uma campanha de hotel de cinco estrelas. O ecossistema visual é o principal argumento de venda antes da obra estar concluída.
Modelo de comercialização interna. As ferramentas entregues nesta proposta são suficientes para que o Namor Group comercialize sem necessidade de parceiros externos. O Namor controla preço, narrativa e relação com o cliente.
A maior parte dos compradores entra no projeto pelo digital: website, redes, vídeo. Mas para um produto desta natureza, a experiência física é determinante para fechar a venda. A obra, o tapume e os materiais que o comprador leva para casa fazem a diferença entre uma reserva e uma escritura.
Design de impacto com imagem aérea da cobertura. Não tapumes de construção, mas tapumes de marketing. QR code para landing page. Texto em PT e EN. Iluminação noturna pontual.
Brochura editorial de 24 páginas que o comprador leva para casa. Papel premium, encadernação cosida, verniz seletivo. Em produto de luxo, é o objeto que materializa o investimento antes da escritura.
Para compradores em pré-lançamento. Caixa com brochura, planta franca, carta personalizada e item premium (azeite português, vinho, produto de design português).
A linha temporal de execução. Cada momento tem objetivo de vendas claro e conjunto de ações principais. Total inferior a 12 meses, do arranque ao 100% absorvido.
Métricas de execução por fase. Target mínimo é o resultado aceitável; target ideal é o que perseguimos.
| Métrica | Target Mínimo | Target Ideal | Fonte de Medição |
|---|---|---|---|
| Leads qualificadas (Fase Teaser) | 80 | 150 | CRM / Landing Page |
| Visitas ao website (mês 1 de lançamento) | 2.000 | 4.000 | Google Analytics |
| Open rate emails marketing | 28% | 40% | Plataforma de email |
| Custo por lead qualificada | 80–120 € | < 60 € | Meta / Google Ads |
| Reservas em 60 dias de lançamento | 3 frações | 5 frações | CRM |
| Absorção total | 18 meses | 12 meses | Registo de escrituras |
| Preço médio de venda | 11.000 €/m² | 12.500 €/m² | CPCV + escritura |
Ten exclusive residences on Rua Camilo Castelo Branco, in Santo António. One rooftop above the city. This is the strategy that will take the project from concept to 100% absorption in under 12 months, at the top market price.
Rua Camilo Castelo Branco, 17–19 sits in Santo António, the parish with the highest median transaction price in Lisbon in 2025, per Confidencial Imobiliário: €6,646/m². Two minutes from Marquês de Pombal metro and five from Parque Eduardo VII.
The focus of this strategy is not absorption. It’s perceived value. Maximising the target price, between €11,000 and €12,500/m², requires the right buyer to find the product at the right moment, with the right narrative. Positioning, naming, visual production, sales and lead management articulated as a single system.
| Floor | Type | Private Area | Total Balcony | Strategic Target |
|---|---|---|---|---|
| 00 | T1 | 33,71 m² | 7,13 m² + 7,13 m² | Yield investor / short-let |
| 00 | T1 | 44,76 m² | 7,00 m² | Yield investor |
| 01 | T1 | 46,07 m² | 7,13 m² + 7,25 m² + 7,13 m² | Investor / End user |
| 01 | T1 | 59,58 m² | 2,94 m² | Premium end user |
| 02 | T1 | 46,07 m² | 7,13 m² + 7,25 m² + 7,13 m² | Investor / End user |
| 02 | T1 | 59,58 m² | 2,94 m² | Premium end user |
| 03 | T1 | 46,07 m² | 7,13 m² + 7,25 m² + 7,13 m² | Investor / End user |
| 03 | T1 | 59,58 m² | 2,94 m² | Premium end user |
| 04 | T3 | 109,96 m² | 7,13 m² + 7,25 m² + 7,13 m² | International family |
| 05 | T3 | 110,73 m² | 7,13 m² + 7,25 m² + 7,13 m² | Top floor + rooftop access |
In 2025, the median transaction price in Lisbon city crossed €5,000/m² for the first time (+18.2% vs 2024, Confidencial Imobiliário). Absorption time dropped from 4.2 to 2.9 months (Imovirtual). The luxury segment remains under-supplied in Santo António.
One-beds of 46–59 m² are the product most sought after by yield-oriented investors. A robust mid-term rental market in Santo António, fuelled by expats, executives and digital nomads.
The two three-beds, at 109–110 m² with three balconies each, target the high-end owner-occupier, relocatable international family or second-home buyer non-resident entrepreneur.
For discussion with Namor Group. Our recommendation is clear: the first choice leverages the street’s recognition and follows the success of Camillo 25.
The launch is split into four phases. The logic is to create perceived scarcity before public offering, maximising price and lead quality.
Selling a product at €11,000–12,500/m² is not done with generic images. Every visual asset must match the quality of a five-star hotel campaign. The visual ecosystem is the main selling argument before construction is complete.
In-house sales model. The tools delivered in this proposal are sufficient for Namor Group to sell without external partners. Namor controls price, narrative and client relationship.
Most buyers enter the project digitally: website, social, video. But for a product of this nature, the physical experience is decisive to close the sale. The construction site, the hoarding and the materials the buyer takes home make the difference between a reservation and a deed.
Impact design with an aerial rooftop image. Not construction hoarding — marketing hoarding. QR code to the landing page. Text in PT and EN. Targeted night-time lighting.
24-page editorial brochure the buyer takes home. Premium paper, sewn binding, spot UV. In a luxury product, it’s the object that materialises the investment before signing.
For pre-launch buyers. A box with the brochure, the floor plan, a personalised letter and a premium item (Portuguese olive oil, wine, Portuguese design object).
The execution timeline. Each moment has a clear sales target and a core set of actions. Total under 12 months, from kick-off to 100% absorbed.
Execution metrics by phase. Minimum target is the acceptable result; ideal target is what we pursue.
| Metric | Minimum Target | Ideal Target | Measurement Source |
|---|---|---|---|
| Qualified leads (Teaser phase) | 80 | 150 | CRM / Landing Page |
| Website visits (launch month 1) | 2.000 | 4.000 | Google Analytics |
| Email marketing open rate | 28% | 40% | Email platform |
| Cost per qualified lead | €80–120 | < 60 € | Meta / Google Ads |
| Reservations within 60 days of launch | 3 units | 5 units | CRM |
| Total absorption | 18 months | 12 months | Deeds registry |
| Average sale price | €11,000/m² | €12,500/m² | CPCV + deed |